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Tras la exposición de la situación actual de este colectivo que integra las UGR´s que ya hemos realizado en anteriores circulares, es imprescindible un planteamiento alternativo de sus condiciones de trabajo que sea solución para los empleados, al mismo tiempo que cumple las expectativas futuras que el banco se plantea en estas Unidades. |
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| Aun cuando se atisban cambios importantes en todas las Áreas del Banco, sean de la Red de Sucursales, como de los Servicios Centrales, que necesariamente van a afectar toda la estructura actual y a que estos cambios son tendentes a reducir costes de plantilla, dando mayor vigencia al concepto remoto y a las técnicas y soporte de carácter informático para potenciar el autoservicio del cliente, consideramos necesario que UGT dé un paso y proponga, tanto al banco como a los sindicatos de la Mesa de Relaciones Laborales una alternativa para los Gestores Remotos de las UGR´s, y a ello dedicamos esta circular. |
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| Somos plenamente conscientes de que estamos ante una propuesta que es un punto de partida para cambiar una situación que no resulta de recibo para estos compañeros y que el Banco puede tener previstas otras perspectivas futuras distintas a la actual para sus UGR´s. |
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| No importa: Si el nuevo planteamiento del Banco tiene en cuenta debidamente las condiciones de los trabajadores, seguro que se alcanzará un acuerdo satisfactorio como ya ha ocurrido en otros ámbitos en el mismo banco. |
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| Nuestra propuesta, que está a disposición de todo aquel que no la solicite, se resume en lo siguiente: |
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| HORARIOS.- UGT plantea una propuesta que busca conjugar la solución de los aspectos negativos que el actual horario plantea a los trabajadores con la intención del Banco de buscar un horario comercial que preste la mayor atención a los clientes. |
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| Para ello aportaremos alternativas tendentes a cubrir ambos objetivos, que ya se han utilizado en otras Áreas del propio Banco, como por ejemplo en las Oficinas de Asesores Financieros. Siendo importante que se regule el horario de descanso intermedio, una hora máxima de salida y un horario especial en verano. |
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| COMPENSACIÓN ECONÓMICA Y NIVEL PROFESIONAL.- Si el Plus de este colectivo quedaba fuera del circuito que el propio Banco contempla en situaciones similares es importante arreglar esa situación, tan relevante o más resulta la incentivación de los puestos de las UGR´s cara a futuro. Para ello nuestra propuesta plantea una iniciativa que se apoya asimismo en situaciones similares, actualmente vigentes en el Banco. |
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| Debe de contemplarse la cuantía de un plus mínimo y una categoría funcional también mínima para este colectivo. |
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OTROS ASPECTOS.- Comprende puntos importantes que estimamos se deben de regular, como son: El carácter voluntario de adscripción a estas funciones, así como o el derecho al retorno a las funciones generales de la Red, homologación del sistema de incentivos a los existentes para el resto de funciones comerciales con la Red, un plan de formación específico para este colectivo, etc. |
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Como ya dijimos nuestra propuesta completa, que está a disposición de todo aquel que nos la solicite, es solo el punto de partida para dar salida a una coyuntura que perjudica a los empleados de las UGR´s, pero también al futuro de estas unidades en el Banco. |
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Y por último, queremos recordarte que hay muchas cosas por hacer en defensa de nuestros intereses profesionales, como las que aquí indicamos y que solo son posibles de lograr junto con el resto de compañeros que comparten tus problemas, por lo que si tienes propuestas o ideas que aportar, no lo dudes, trasládanoslas y mejor aún, únete a nosotros. |
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Para cualquier aclaración sobre este tema o sobre cualquier otro que sea de tu interés, puedes ponerte en contacto con los Delegados y Delegadas de UGT en tú ámbito o directamente con nosotros, enviando un correo a la siguiente dirección: ugtbbva@fesestatal.com |
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